人力资源管理业务应用总览

全面的人事流程管理体系

职工背景

档案查询、档案管理、档案借还、

员工详细信息、员工履历表、工作照维护、

职员背景、外事证件管理、证件借还管理、

出入境登记、干部管理、党群管理

任职轮岗

任职信息、兼任管理、虚拟任职、

轮岗岗位登记、轮岗提醒、轮岗查询

预警合规

合同协议信息、合同管理、协议管理、合同到期提醒、

证件到期提醒、员工事务提醒、员工生日提醒

职员信息

在职员工、离职员工、退休员工、黑名单员工、全部员工、历史职员信息

员工事务

入职管理、实习期管理、试用期管理、

调动管理、晋升管理、上级变动管理、

关键信息变动、离职管理、退休管理、

内推管理

实现员工全过程管控

员工入职管理

员工试用管理

员工转正管理

员工单位部门调动

员工调岗管理

员工调薪管理

员工晋升管理

员工离职管理

员工退休管理

以流程为纽带,闭环管理,促进改进

新世纪绩效管理系统提供三个层次的闭环管理。

一是组织层面上指标纵向逐级分解和考核的闭环;

二是时间层面上目标逐步分解和监控的闭环;

三是在管理层面上绩效目标制定、执行、考核、改进的闭环

全面薪酬管理流程

预算与额度管理

年度机构与人力规划

年度单位总额控制

人工成本配比规划

基本工资与奖金分配规划

薪资统计分析

单位与个人发放审批

薪酬同比与环比分析

人工成本核算转财务

各种薪酬报表分析

部门奖金分配

部门资金标准管理

部门绩效强制分布

部门绩效系数计算

月度工资核算

基础工资日常核算

全国各地保险核算

多次发薪个调税核

员工薪酬发放与报盘

薪酬信息管理

分析岗位平均年薪

单位岗位配比分析

行业岗位预算上下限

岗位年薪增长预测

社保公积金

全国区域保险标准同步

社保参保管理

每个社保扣缴结算

社保台帐报表

员工学习成长

清晰明确的员工成长路径,全面提升企业人才价值;

MyeHR培训管理解决方案

 

  • 培训资源/培训讲师/培训场地管理

  • 培训需求汇总

  • 培训计划制定及汇报审批管理

  • 培训成果、费用管控及培训分析优化

  • 战略落地

    企业战略目标分解及有效落地;

  • 全过程管控

    目标、计划、任务、绩效考核相统一,保证目标的有效执行;

  • 领导力提升

    帮助公司领导跳出日常事务,把精力集中到人才培养和公司战略制定上;